01
Diagnóstico inicial
Reunião, análise preliminar dos dados disponíveis e resumo executivo com riscos, oportunidades e próximos passos.
Consultoria • Auditoria • Treinamento
Diagnóstico, gestão e performance para uma frota mais eficiente.
Unimos experiência técnica, dados, processos e tecnologia para reduzir o custo por quilômetro e elevar a disponibilidade da sua operação.
Conversa inicial sem compromisso. Retorno em até 1 dia útil.
01 Custo global sob controle
02 Indicadores confiáveis
03 Processos eficientes
04 Equipe capacitada
O que fazemos
Uma estrutura completa para transformar operação em resultado.
A jornada é flexível: o diagnóstico direciona a combinação adequada entre auditoria, consultoria, implementação, acompanhamento e treinamento.
02
Auditoria de performance
Avaliação da gestão da frota, manutenção, combustível, pneus, indicadores, telemetria, processos e responsabilidades.
03
Consultoria e plano de ação
Priorização por impacto, esforço e risco para reduzir custos, elevar disponibilidade e melhorar a qualidade da decisão.
04
Implementação
Apoio na execução das melhorias, criação de rotinas, controles, indicadores, automações e acompanhamento da adoção.
05
Acompanhamento recorrente
Gestão do plano, revisão de indicadores, reuniões executivas e melhoria contínua conforme a maturidade da operação.
06
Treinamento in company
Trilhas por perfil, com módulos adaptados ao diagnóstico: operação, analistas, gestores, indicadores, CPK e processos.
Para quem
Operações que atendemos.
Trabalhamos com frotas próprias e terceirizadas, em operações rodoviárias e urbanas, de diferentes portes e níveis de maturidade.
Transportadoras de carga
Frota própria de distribuição
Agronegócio
Construção e locação
Fretamento e passageiros
Serviços e utilities
Números globais
Autoridade construída dentro do transporte.
Indicadores apresentados como experiência acumulada dos sócios e resultados profissionais anteriores, sem exposição de nomes de empresas ou clientes sem autorização.
Experiência técnica17anos em frotas pesadas
Escala operacional+2.000veículos gerenciados
Mercado atendido+200transportadoras atendidas no RS
Eficiência35%redução de consumo em projeto anterior
Disponibilidade30→92%evolução de disponibilidade em operação anterior
Os percentuais referem-se a resultados obtidos pelos sócios em operações anteriores, em contextos e escopos específicos. Não representam garantia de resultado e são detalhados sob solicitação durante o diagnóstico.
Como trabalhamos
Diagnóstico claro, plano aplicável e execução acompanhada.
O método evita relatórios genéricos. A TM parte da realidade da operação, dos dados disponíveis e da capacidade de execução do cliente.
1
Entendimento inicial
Qualificação da operação, principais dores e objetivos do cliente.
2
Análise dos dados disponíveis
Avaliação preliminar de custos, processos, manutenção, combustível, pneus e indicadores existentes.
3
Resumo executivo
Entrega dos riscos, oportunidades, prioridades de 30, 60 e 90 dias e indicação da melhor solução.
4
Projeto sob medida
Escopo definido conforme maturidade, complexidade, dados e potencial de ganho.
Quem somos
Experiência técnica, visão comercial e tecnologia aplicada à gestão.
A credibilidade é sustentada pela união entre operação de frota, processos, eficiência empresarial e aplicação prática de tecnologia.
Destaque técnico
Lucas Miller
Especialista em gestão de frotas pesadas, com 17 anos de experiência em operações de manutenção, disponibilidade, inspeção veicular, treinamento técnico e gestão de custos.
Atuou da base técnica à liderança operacional, conectando oficina, indicadores, processos preventivos, combustível, pneus, telemetria e desempenho da frota.
Estratégia e negócios
Vinicius Alves
Profissional com 10 anos no setor de transportes, experiência em vendas técnicas e atendimento a mais de 200 transportadoras no Rio Grande do Sul.
Nos últimos cinco anos, atua com consultoria empresarial para transporte, automação de processos, agentes de IA, redução de custos operacionais e estruturação comercial.
Da operação à estratégia
A TM conecta manutenção, custos, disponibilidade, processos e gestão executiva.
Sem promessa genérica
Cada projeto parte dos dados disponíveis e das limitações reais da operação.
Foco em permanência
O objetivo é deixar método, rotina e capacidade dentro da empresa.
Antes de falar com a gente
Dúvidas frequentes.
As perguntas que mais aparecem na primeira conversa. Se a sua não estiver aqui, é só chamar no WhatsApp.
O diagnóstico inicial tem custo?
Não. A conversa inicial e a análise preliminar dos dados que você já tem são sem custo e sem compromisso. O investimento só é apresentado depois, junto com a proposta de escopo, quando já existe clareza sobre o potencial de ganho.
Quanto tempo leva até eu ter algo prático em mãos?
A primeira conversa leva cerca de 45 minutos. O resumo executivo com riscos, oportunidades e prioridades de 30, 60 e 90 dias é entregue normalmente em até 10 dias úteis, conforme o volume de dados disponibilizado.
Preciso ter sistema de gestão ou telemetria para começar?
Não. Trabalhamos com o que existe hoje, mesmo que seja planilha ou controle de oficina em papel. Parte do diagnóstico é justamente apontar quais dados faltam e quais controles precisam existir antes de investir em ferramenta.
O atendimento é presencial ou remoto?
Os dois. A base é no Rio Grande do Sul, com visitas presenciais na operação para auditoria e treinamento. Acompanhamento, reuniões executivas e revisão de indicadores acontecem de forma remota.
Existe um tamanho mínimo de frota?
Não trabalhamos com um número fixo de veículos. Avaliamos caso a caso: em algumas operações o ganho está na escala, em outras está em processo, controle e treinamento. O diagnóstico inicial mostra onde está o potencial na sua frota.
Vocês assumem a gestão da frota no lugar da minha equipe?
Não. O objetivo é o contrário: deixar método, rotina e capacidade instalados dentro da empresa. Atuamos na estruturação, no treinamento e no acompanhamento, mas a operação continua sendo sua.
Como vocês tratam os dados da minha operação?
Todos os dados compartilhados são tratados de forma confidencial e usados apenas para a análise contratada, em conformidade com a LGPD. Assinamos termo de confidencialidade quando solicitado e não divulgamos nomes de clientes sem autorização.
Conteúdo técnico
Material para quem decide sobre a frota.
Publicações sobre gestão de frotas, custos, CPK, manutenção, telemetria, automação e treinamento — em preparação para publicação gradual.
Em breve
Como identificar desperdício invisível na frota
Os custos que não aparecem no relatório mensal: retrabalho de oficina, veículo parado, pneu fora de ciclo e desvio de combustível.
Em breve
CPK: o indicador que conecta operação e financeiro
Como montar o custo por quilômetro de forma comparável entre veículos, rotas e períodos — e o que fazer com o número depois.
Em breve
Equipe técnica sabe operar. Mas sabe gerir?
O salto entre executar a manutenção e gerenciar disponibilidade, custo e prioridade com base em indicadores.
Próximo passo
Solicite um diagnóstico inicial.
A partir de uma conversa e dos dados já disponíveis, a TM identifica riscos, oportunidades e próximos passos para aumentar a eficiência da frota.
Sem custo, sem compromisso e sem apresentação genérica.